-Categorización, administración, depuración, control, métricas de medición del desempeño-
La inversión de inventarios en las empresas representa una pesada carga financiera que afecta de manera definitiva los índices de retorno de inversión, rentabilidad y servicio al cliente. Es sumamente dañino administrar de manera empírica los inventarios, esto prácticamente puede ser la diferencia entre una empresa de éxito y otra que pone su destino en predicamento.
Asista a este seminario y sea el factor determinante para que su empresa logre la competitividad que requiere para sobrevivir y crecer de manera sostenible. Podrá seleccionar e implementar las técnicas adecuadas para lograr la máxima rotación de inventarios posible, coadyuvando con ello a minimizar la inversión de capital, desarrollar la estrategia más adecuada de acuerdo con su tipo de producto, nicho de mercado, red de distribución y necesidades de su cliente objetivo.
Objetivo del Curso:
Aprenda a calcular el inventario máximo con que su empresa debería estar operando y, además:
1. Logre la disponibilidad de artículos en tiempo y cantidad.
2. Alcance la rotación óptima del inventario.
3. Contribuya a un mayor índice de retorno sobre la inversión.
4. Incremente las ventas por mejor planeación en los niveles de stock.
5. Obtenga un mayor aprovechamiento de los espacios de almacén.
6. Evite la generación de inventarios obsoletos.
7. Automatice el proceso de cálculo de pedidos.
8. Optimice la utilización del ERP con el que se cuenta actualmente
Dirigido a:
Gerencias de área y mandos intermedios de: Abastecimientos, Materiales, Planeación, Almacenes, Comercialización, Centros de Distribución y todo aquel profesional que administre el inventario en cualquiera de sus etapas.