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Planeación Exprés, no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de decisiones presentes.
¿Utiliza un administrador de cada centro de costo o unidad productiva?
¿Están asignadas las responsabilidades contra el presupuesto horario?

Objetivo del Curso:


Transferencia de conocimientos y habilidades con base en una metodología propia, adaptada a la forma de administración de los negocios en las empresas de clase mundial, teniendo en cuenta la disponibilidad de información y disposición de tiempo de los ejecutivos, todo con las herramientas fundamentales, prepara y desarrolla el proceso de la Planeación Exprés Táctico Estratégica Corporativa, con la que iniciara la implementación global, mediante su plan rector.

Dirigido a:


Accionistas Interesados que quieren invertir en empresas, Directores generales, Directivos, Empresarios que operan Negocios Familiares, Responsables de operación de nuevos negocios, sucursales, franquicias, Gerentes de Área de: Administración, Producción, Operación, Ventas, Compras, Finanzas, Auditores, Costos, Mandos Medios, Jefes de área, Supervisores, Coordinadores, Capital  Humano,  Producción, Calidad, Procesos, Planeación. Presupuestos, Almacenes, Contabilidad, Mantenimiento, Embarques y Logística, Desarrollo de proveedores y RRHH. Catedráticos, Responsables de incubadoras y aceleradoras de Emprendedores y cualquier otro profesional que quiera conocer las nuevas tecnologías de la industria 4.0 para obtener ventajas competitivas en su negocio y añadir valor a sus decisiones estratégicas.