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Controlar y gestionar adecuadamente los costos en el departamento es un área de oportunidad para la empresa que aumentaría la rentabilidad, productividad y suministro sin sacrificar la satisfacción del cliente. Para ello, es indispensable saber cómo funciona el departamento de compras, los procesos que se llevan a cabo, el personal involucrado y mantener una buena gestión de proveedores, quienes además de ofrecer materiales de calidad, también tenga precios justos.
Objetivo del Curso:
Ofrecer al participante por medio de una capacitación, estrategias y conocimientos que pueda aplicar en su medio laborar para garantizar crecimiento integral a nivel organización, además de usar efectivamente el análisis de precios y costos, enseñar programa de reducción de inventario, lograr la participación de proveedores clave en su programa de certificación y asegurar máxima efectividad y eficiencia en el proceso de pedidos.
Dirigido a:
Encargados de departamento de compras, gerentes, directores, personal responsable de área de inventarios y almacenes, jefes de logística, proveedores, administradores, coordinadores e involucrados en la cadena de suministro que busquen mejorar el flujo operacional.
TESTIMONIOS DE SATISFACCIÓN
El instructor muy preparado, con dominio del tema y con un enfoque y visión de ir más allá en el área de auditoría.
Excelente exposición, cubrió y rebasó las expectativas, curso muy interactivo. Temario completo, libertad de expresión.