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La metodología Lean Manufacturing utiliza los recursos necesarios y el tiempo justo para optimizar el sistema de producción de una empresa eliminando todas aquellas actividades que no añaden valor.

La clave del éxito de Lean Manufacturing implica la comunicación y colaboración plena en todos los niveles de la organización.

Objetivo del Curso:


Elegirá y gestionará adecuadamente a los proveedores solidificando el proceso de compras de la organización en función de las necesidades, objetivos y presupuestos institucionales. 

Detectará los problemas que se generen por el uso inadecuado de políticas y prácticas de compra a proveedores.

Construirá las bases de un sistema de evaluación de proveedores con indicadores de desempeño definidos que contribuyan a la rentabilidad de la organización y agreguen valor a la cadena de suministro.

Elaborará un Plan Rector para la implementación de estrategias de desarrollo de proveedores.    

Dirigido a:


Empresarios, Emprendedores, Directores Generales, Jefes de Área, Mandos Medios, Supervisores, Responsables de Operaciones, Procesos y Planeación. Gerentes, Coordinadores y todas aquellas personas interesadas en aprender sobre la metodología Lean Manufacturing.