Planeación Exprés, no es pensar en
decisiones futuras, sino en el futuro de decisiones presentes.
¿Utiliza un administrador de cada centro
de costo o unidad productiva?
¿Están asignadas las responsabilidades
contra el presupuesto horario?
Objetivo del Curso:
Transferencia
de conocimientos y habilidades con base en una metodología propia, adaptada
a la forma de administración de los negocios en las empresas de clase mundial,
teniendo en cuenta la disponibilidad de información y disposición de tiempo de
los ejecutivos, todo con las
herramientas fundamentales, prepara y desarrolla el proceso de la Planeación Exprés Táctico Estratégica Corporativa, con la que iniciara la implementación global, mediante su plan rector.
Dirigido a:
Accionistas
Interesados que quieren invertir en empresas, Directores generales, Directivos,
Empresarios que operan Negocios Familiares, Responsables de operación de nuevos
negocios, sucursales, franquicias, Gerentes de Área de: Administración,
Producción, Operación, Ventas, Compras, Finanzas, Auditores, Costos, Mandos Medios,
Jefes de área, Supervisores, Coordinadores, Capital Humano, Producción, Calidad, Procesos, Planeación. Presupuestos, Almacenes,
Contabilidad, Mantenimiento, Embarques y Logística, Desarrollo de proveedores y
RRHH. Catedráticos, Responsables de incubadoras y aceleradoras de Emprendedores
y cualquier otro profesional que quiera conocer las nuevas tecnologías de la
industria 4.0 para obtener ventajas competitivas en su negocio y añadir valor a
sus decisiones estratégicas.