Estrategia de Mejora Continua en la Empresa KATA / GEMBA KAIZEN

Toda Organización que requiera mantener resultados exitosos necesita realizar un adecuado manejo de su equipo de colaboradores mediante una orientación con objetivos.

Implementación del Salario Emocional para Lograr un Mejor Ambiente Laboral

En la actualidad una empresa que no maneja el salario emocional corre riesgos de rotación continua de personal; ya que se ha convertido en una necesidad para los colaboradores que buscan tener una buena calidad de vida.

Coaching para Gerentes de Alto Desempeño

Para que toda Organización funcione bien se requiere un exitoso sistema de dirección que fomente un equipo fuerte, alineado a objetivos comunes y eficientes operaciones.

En TECHNOLOGY MÉXICO le proporcionamos a los Gerentes la exitosa metodología dinámica e interactiva del Coaching, que les permitirá ser un mejor líder, impulsando a sus colaboradores a buscar nuevas maneras de hacer lo que deben, logrando que sean más proactivos y encuentren soluciones a los problemas esté el líder ahí o no.

Implementación del Salario Emocional para Lograr un Mejor Ambiente Laboral

En la actualidad una empresa que no maneja el salario emocional corre riesgos de rotación continua de personal; ya que se ha convertido en una necesidad para los colaboradores que buscan tener una buena calidad de vida.

Cómo manejar el COMPORTAMIENTO INACEPTABLE de los Empleados

Uno de los principales problemas que atraviesan las empresas con sus colaboradores son las conductas inapropiadas que se pueden presentar entre ellos durante el desarrollo de su trabajo.

Business Intelligence: Estrategias, Herramientas y Técnicas

Obtenga el conocimiento que necesita para desarrollar y lanzar un proyecto de BI, convirtiendo el flujo de datos en información procesable que ayuda a su empresa a tener éxito.

Coaching para Gerentes de Alto Desempeño

Cómo Diseñar Perfiles de Puestos por Competencias Laborales

Cómo Liderar Equipos de Trabajo Remotos

¿Quiere aprender a liderar efectivamente a sus equipos de trabajo de manera virtual y remota?
¿Cuáles son los beneficios de los equipos de trabajo virtuales y remotos?
¿Cuáles son las mejores estrategias para trabajar de manera virtual y remota?
¿Cómo manejar de manera optima los tiempos de su equipo de trabajo?
¿Cuál es la diferencia entre los equipos de trabajo presenciales y los virtuales?

Cómo Liderar Equipos de Trabajo Virtuales

La “nueva normalidad” promueve la comunicación e intercambio de información entre colaboradores y equipos ubicados en diferentes localidades. La realización de tareas y proyectos en equipos remotos es posible bajo estrategias específicas y adaptables a las particularidades de cada caso en que intervienen factores como necesidades y dinámicas diferentes de trabajo afectadas al laborar presencial o virtual.

Cómo Rediseñar Procesos a través del MAPEO

El funcionamiento de las empresas requiere capital humano, efectivo, tecnología, planificación, etc. Para hacer un correcto usos de ellos, es indispensable mantener constante el análisis y control en toda la empresa que ofrezca un distintivo en la cadena de valor.

El Mapeo es una herramienta relacionada a la gestión de negocios que facilita el rediseño de procesos porque se basa en un estudio gráfico y general del funcionamiento de la empresa, por el cual destacarán las áreas de oportunidad en el flujo de producción.

Conocerá la importancia del Mapeo en el análisis y rediseño de procesos de la empresa, los beneficios obtenidos con una buena aplicación para posicionar a la organización con resultados que garanticen excelencia, calidad y satisfacción al cliente. 

CONFERENCIA PREMIER: Cómo Manejar el Comportamiento Inaceptable de los Empleados

Uno de los principales problemas que atraviesan las empresas con sus colaboradores son las conductas inapropiadas que se pueden presentar entre ellos durante el desarrollo de su trabajo.

El ADN Empresarial

En su necesidad de mejorar y adaptarse a los cambios para seguir evolucionando, las empresas copian estrategias de diversas organizaciones o sistemas ya establecidos que no siempre les resultan favorables.

Estrategias para Construir un Equipo Multigeneracional Exitoso

En esta conferencia le brindaremos estrategias para gestionar y acortar brechas entre los llamados “Baby boomers generación x, millennials, Centennials” consiguiendo que su equipo de colaboradores trabaje en un ambiente armónico.

Gestion del Desempeño en las Áreas Tecnológicas

Conocerá las mejores técnicas de negociación para dirigir y administrar efectivamente su departamento de Crédito y Cobranza.

Analizará herramientas que le permitirán reconocer el crédito de una manera profesional.

Logrará brindarles seguridad y certeza a sus clientes al momento de concederles un crédito.

Gestión Exitosa del Personal a través del ENFOQUE SISTÉMICO

Ante los constantes cambios que enfrentamos actualmente dentro de un esquema globalizado, los líderes de organizaciones se ven comprometidos a mejorar sus índices de productividad y romper paradigmas tradicionales.

Habilidades Directivas para Supervisores, Gerentes y Líderes

Desarrolle sus habilidades gerenciales como líder y jefe, descubra los secretos para mejorar el flujo de trabajo, motivar a su personal, lograr resultados eficazmente por medio de una capacitación de excelencia. 

También aprenderá a generar diagnósticos de área, hará de su equipo de trabajo personal de alto rendimiento, aprenderá a resolver problemas o conflictos deforma inmediata, fortaleciendo sus habilidades de negociación y persuasión.

Con este curso sabrá cómo desempeñar sus responsabilidades de manera eficaz y eficiente, lo cual lo convertirá en un trabajador indispensable para su empresa, lo cual podría favorecer sus oportunidades de crecimiento. 

Manejo Adecuado de Conflictos Dentro de la Organización

Los conflictos dentro de una organización son algo común y frecuente, pero son pocos los que tienen la habilidad de manejarlos adecuadamente.

Nuevas Habilidades Gerenciales para el Responsable de T.I.

Al analizar las funciones y responsabilidades del líder del área de Tecnologías de la Información en una empresa con base a la nueva modalidad administrativa, se desarrollan habilidades que le permiten resolver problemas y prepararse para fortalecer su profesión.
Desarrollar y ejecutar planes estratégicos y tácticos del área en donde se desenvuelve el responsable de TI, permite alcanzar objetivos, misiones y visiones organizacionales a corto plazo.