Funciones Clave del Supervisor en la Empresa 4.0

Actualmente, las empresas requieren Supervisores que entiendan su rol de líderes eficientes y efectivos, que inspiran al personal a su cargo a lograr los objetivos que derivan en una mayor productividad y rentabilidad del negocio.

Mapeo Elemental para el Mando y Liderazgo

Ser líder es una suma de características que se pueden adquirir de manera empírica o bien desarrollarlas con base en el estudio y la práctica. En este sentido, aprender a liderar es fundamental para que una persona se desarrolle exitosamente en todos los ámbitos de su vida, pero sobre todo para ayudar a que los demás detonen su potencial.

Imagen Corporativa para la Alta Dirección

La imagen de una marca es mucho más que un logotipo o cualquier otro elemento visual de la empresa, es un activo intangible estratégico y fundamental para crear valor, es una estructura mental que el público se forma como consecuencia de diversos factores.

Implementación del Salario Emocional para Lograr un Mejor Ambiente Laboral

En la actualidad una empresa que no maneja el salario emocional corre riesgos de rotación continua de personal; ya que se ha convertido en una necesidad para los colaboradores que buscan tener una buena calidad de vida.

El Nuevo Modelo de Liderazgo Basado en Inteligencia Artificial

En la era digital, los líderes deben estar dispuestos a adaptarse al cambio constante, a descubrir nuevas tendencias y adoptar innovaciones tecnológicas; en este sentido, el liderazgo basado en IA es el siguiente escalón en la evolución del liderazgo tradicional.

Elaboración de Manuales de Políticas y Procedimientos

La aplicación de manuales de procedimientos disminuye el riesgo de retrasos o confusiones, garantiza calidad y facilita la continuidad en la cadena de valor dentro de las empresas. Puntos muy importantes que valoran los
INVERSIONISTAS.

Cómo manejar el COMPORTAMIENTO INACEPTABLE de los Empleados

Uno de los principales problemas que atraviesan las empresas con sus colaboradores son las conductas inapropiadas que se pueden presentar entre ellos durante el desarrollo de su trabajo.

Técnicas para el Líder de Equipos de Alto Rendimiento

Las relaciones laborales han sufrido cambios importantes en los últimos años, debido a factores como la movilidad del personal, sus expectativas, el compromiso laboral, las herramientas tecnológicas y el panorama de la apreciación de las emociones. Todo ello demanda que el liderazgo de las organizaciones desarrolle nuevos enfoques, metodologías y formas para la obtención de resultados.

Business Intelligence: Estrategias, Herramientas y Técnicas

Obtenga el conocimiento que necesita para desarrollar y lanzar un proyecto de BI, convirtiendo el flujo de datos en información procesable que ayuda a su empresa a tener éxito.

Coaching para Gerentes de Alto Desempeño

Para que toda Organización funcione bien se requiere un exitoso sistema de dirección que fomente un equipo fuerte, alineado a objetivos comunes y eficientes operaciones.

En TECHNOLOGY MÉXICO le proporcionamos a los Gerentes la exitosa metodología dinámica e interactiva del Coaching, que les permitirá ser un mejor líder, impulsando a sus colaboradores a buscar nuevas maneras de hacer lo que deben, logrando que sean más proactivos y encuentren soluciones a los problemas esté el líder ahí o no.

Coaching para Gerentes de Alto Desempeño

Cómo Crear un Negocio Socialmente Responsable

Los consumidores actuales prefieren negocios que estén comprometidos con el bien común, la ética social y empresarial, que se conviertan en agentes de cambio, con un alto valor hacia la sociedad y medio ambiente.

Cómo Liderar Equipos de Trabajo Remotos

¿Quiere aprender a liderar efectivamente a sus equipos de trabajo de manera virtual y remota?
¿Cuáles son los beneficios de los equipos de trabajo virtuales y remotos?
¿Cuáles son las mejores estrategias para trabajar de manera virtual y remota?
¿Cómo manejar de manera optima los tiempos de su equipo de trabajo?
¿Cuál es la diferencia entre los equipos de trabajo presenciales y los virtuales?

Cómo Liderar Equipos de Trabajo Virtuales

La “nueva normalidad” promueve la comunicación e intercambio de información entre colaboradores y equipos ubicados en diferentes localidades. La realización de tareas y proyectos en equipos remotos es posible bajo estrategias específicas y adaptables a las particularidades de cada caso en que intervienen factores como necesidades y dinámicas diferentes de trabajo afectadas al laborar presencial o virtual.

Cómo manejar el COMPORTAMIENTO INACEPTABLE de los Empleados

CONFERENCIA PREMIER: Cómo Manejar el Comportamiento Inaceptable de los Empleados

Uno de los principales problemas que atraviesan las empresas con sus colaboradores son las conductas inapropiadas que se pueden presentar entre ellos durante el desarrollo de su trabajo.

El ADN Empresarial

En su necesidad de mejorar y adaptarse a los cambios para seguir evolucionando, las empresas copian estrategias de diversas organizaciones o sistemas ya establecidos que no siempre les resultan favorables.

Estrategia de Mejora Continua en la Empresa KATA / GEMBA KAIZEN

Toda Organización que requiera mantener resultados exitosos necesita realizar un adecuado manejo de su equipo de colaboradores mediante una orientación con objetivos.

Estrategias para Construir un Equipo Multigeneracional Exitoso

En esta conferencia le brindaremos estrategias para gestionar y acortar brechas entre los llamados “Baby boomers generación x, millennials, Centennials” consiguiendo que su equipo de colaboradores trabaje en un ambiente armónico.

Funciones Clave del Supervisor en la Empresa 4.0

Funciones Clave del Asistente Administrativo de la Alta Dirección

La labor del asistente administrativo es vital para el funcionamiento adecuado y ordenado en todos los departamentos en una organización, ya que es responsable, entre otras cosas, de eficientar el tiempo del jefe inmediato a través de una agenda inteligente y estructurada por prioridades.

Gestión Exitosa del Personal a través del ENFOQUE SISTÉMICO

Ante los constantes cambios que enfrentamos actualmente dentro de un esquema globalizado, los líderes de organizaciones se ven comprometidos a mejorar sus índices de productividad y romper paradigmas tradicionales.

Habilidades Blandas para el Desarrollo del Mando y Liderazgo

Las habilidades blandas o Soft skills son habilidades interpersonales importantes para el desarrollo profesional, pues ayudan a determinar la forma en que una persona se relaciona con sus colaboradores, clientes y en general con su trabajo.

Habilidades Directivas para Supervisores, Gerentes y Líderes

Desarrolle sus habilidades gerenciales como líder y jefe, descubra los secretos para mejorar el flujo de trabajo, motivar a su personal, lograr resultados eficazmente por medio de una capacitación de excelencia. 

También aprenderá a generar diagnósticos de área, hará de su equipo de trabajo personal de alto rendimiento, aprenderá a resolver problemas o conflictos deforma inmediata, fortaleciendo sus habilidades de negociación y persuasión.

Con este curso sabrá cómo desempeñar sus responsabilidades de manera eficaz y eficiente, lo cual lo convertirá en un trabajador indispensable para su empresa, lo cual podría favorecer sus oportunidades de crecimiento. 

Herramientas para el Líder a Distancia: Estrategias y Habilidades

La gestión a distancia se ha convertido en una habilidad esencial para los líderes y gerentes modernos; la cual ofrece oportunidades emocionantes para desarrollar relaciones sólidas, fomentar la colaboración y motivar a su equipo a alcanzar metas comunes.

Implementación del Salario Emocional para Lograr un Mejor Ambiente Laboral

En la actualidad una empresa que no maneja el salario emocional corre riesgos de rotación continua de personal; ya que se ha convertido en una necesidad para los colaboradores que buscan tener una buena calidad de vida.

Liderando a las Nuevas Generaciones

Las nuevas generaciones y el desarrollo del ambiente digital han hecho que las empresas renueven sus medios de comunicación y liderazgo y den un giro de 180° en cuanto al estilo de vida laboral.

Liderazgo Efectivo Aplicando Feedback

A pesar de ser una de las competencias básicas del liderazgo, el Feedback o Retroalimentación es una de las habilidades menos desarrolladas en el ámbito empresarial.

Manejo Adecuado de Conflictos Dentro de la Organización

Los conflictos dentro de una organización son algo común y frecuente, pero son pocos los que tienen la habilidad de manejarlos adecuadamente.

Nuevas Habilidades Gerenciales para el Responsable de T.I.

Al analizar las funciones y responsabilidades del líder del área de Tecnologías de la Información en una empresa con base a la nueva modalidad administrativa, se desarrollan habilidades que le permiten resolver problemas y prepararse para fortalecer su profesión.
Desarrollar y ejecutar planes estratégicos y tácticos del área en donde se desenvuelve el responsable de TI, permite alcanzar objetivos, misiones y visiones organizacionales a corto plazo.

Programa de Habilidades y Competencias para el Gerente de Sistemas