Cursos de Desarrollo Humano

Alta Dirección y Gerencia


Cómo Liderar Equipos de Trabajo Virtuales

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Próxima fecha programada: Septiembre, 28

La “nueva normalidad” promueve la comunicación e intercambio de información entre colaboradores y equipos ubicados en diferentes localidades. La realización de tareas y proyectos en equipos remotos es posible bajo estrategias específicas y adaptables a las particularidades de cada caso en que intervienen factores como necesidades y dinámicas diferentes de trabajo afectadas al laborar presencial o virtual.

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Nuevas Habilidades Gerenciales para el Responsable de T.I.

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Próxima fecha programada: Octubre, 21

Al analizar las funciones y responsabilidades del líder del área de Tecnologías de la Información en una empresa con base a la nueva modalidad administrativa, se desarrollan habilidades que le permiten resolver problemas y prepararse para fortalecer su profesión.
Desarrollar y ejecutar planes estratégicos y tácticos del área en donde se desenvuelve el responsable de TI, permite alcanzar objetivos, misiones y visiones organizacionales a corto plazo.

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Business Intelligence: Estrategias, Herramientas y Técnicas

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Próxima fecha programada: Septiembre, 26

Obtenga el conocimiento que necesita para desarrollar y lanzar un proyecto de BI, convirtiendo el flujo de datos en información procesable que ayuda a su empresa a tener éxito.

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Cómo Liderar Equipos de Trabajo Remotos

Alta Dirección y Gerencia
Próxima fecha programada: Septiembre, 26

¿Quiere aprender a liderar efectivamente a sus equipos de trabajo de manera virtual y remota?
¿Cuáles son los beneficios de los equipos de trabajo virtuales y remotos?
¿Cuáles son las mejores estrategias para trabajar de manera virtual y remota?
¿Cómo manejar de manera optima los tiempos de su equipo de trabajo?
¿Cuál es la diferencia entre los equipos de trabajo presenciales y los virtuales?

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El decisivo papel que debe jugar el área de T.I. en las empresas

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Próxima fecha programada: Septiembre, 26

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Gestión de Procesos: Mapeo, Diseño y Mejora

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Próxima fecha programada: Septiembre, 26

Los 3 pilares sustentables para la gestión eficiente y eficaz en la administración de una organización son: el recurso humano, la tecnología de la información y los procesos administrativos, los últimos coadyuvan al logro de la mejora continua en los estándares de servicio, asegurando implícitamente la rentabilidad en la operación.

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Gestion del Desempeño en las Áreas Tecnológicas

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Próxima fecha programada: Septiembre, 26


Conocerá las mejores técnicas de negociación para dirigir y administrar efectivamente su departamento de Crédito y Cobranza.

Analizará herramientas que le permitirán reconocer el crédito de una manera profesional.

Logrará brindarles seguridad y certeza a sus clientes al momento de concederles un crédito.

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Habilidades Directivas para Supervisores, Gerentes y Líderes

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Próxima fecha programada: Septiembre, 26

Para desarrollar estas Habilidades Gerenciales y permitir que el equipo de trabajo de Tecnologías de la Información logre resultados con calidad, productividad y velocidad de respuesta, es necesaria la capacitación de los altos y medios mandos.

Este curso inicia con las consecuencias psicoemocionales de una inadecuada gestión de equipos de trabajo, que en ocasiones afectan u obstaculizan los procesos y las metas organizacionales.

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Programa de Habilidades y Competencias para el Gerente de Sistemas

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Próxima fecha programada: Septiembre, 26

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