De CERO a EXPERTO en Mapeo de Procesos

Aprender a realizar e implementar un correcto uso sobre el Mapeo de procesos, le permitirá conocer una diversidad de oportunidades de mejora, a su vez, evitará retrasos o problemas en su cadena de valor.

En esta capacitación aprenderá a utilizarlo, de esta manera, con los conocimientos adquiridos definirá a su empresa, conocerá a detalles los procesos de la organización, generará propuestas viables, evitará errores y generará estrategias que fomenten el progreso. 

Sistema de Gestión Visual en el Área de Trabajo “GEMBA”

La falta de clasificación, orden, seguridad y limpieza en el área de trabajo ocasionan pérdidas de eficacia, todos estos problemas los puede resolver aplicando la administración visual y la observación como parte de los procesos diarios.
En TECHNOLOGY MÉXICO hemos desarrollado un programa que le permitirá aplicar los indicadores Key Performan Indicators (KPI) y sus puntos de control en todos los niveles de su organización.

Administración AVANZADA de Proyectos

Aprenda la metodología para la administración de proyectos del Project Management Instutite (PMI) para gestionar y administrar todo lo concerniente a su proyecto a través de la planificación de 24 procesos y entregables. 

Este es un curso práctico donde realizará  ejercicios con MS-Project y donde realizaremos estudio y resolución de casos prácticos. 

Minimice riesgos y brinde nuevas alternativas de control para su centro laboral o empresa y alcance sus objetivos profesionales gestionando aspectos como: el tiempo, materiales, capital humano, tecnología y el cumplimiento de los entregables de todo su equipo de colaboradores. 

Nuestro experto instructor esta certificado por el Project Management Instutite (PMI) y tiene más de 20 años de experiencia en la administración de proyectos. 

Cómo Crear PRESENTACIONES EXCEPCIONALES con Genially y Notion

La implementación de herramientas de gestión de trabajo es indispensable para el seguimiento de procedimientos, sobre todo en organizaciones que cuentan con un gran número de empleados o colaboradores a distancia y deben coordinar las actividades.

Por esta razón y con la finalidad de sacar el mayor desempeño, conocerá dos instrumentos digitales para agilizar sus responsabilidades.

• Realice presentaciones, ponencias o exposiciones de manera original, creativa y amena para el público al que desea dirigirse con Genially, uno de los mejores softwares interactivos y más utilizado por empresas, personal capacitador, gerentes o diseñadores instruccionales. 
• Además, aprenda a usar Notion como una herramienta para mejorar la productividad en su área de trabajo con opciones de gestión como toma de notas, base de datos, permite guardar manuales de procesos, agendar actividades y facilita el control al momento de organizar y ejecutar tareas. 

Curso Práctico de Microsoft Project®

Microsoft Project es un programa para la gestión de proyectos que permite organizar la información asignando tiempos a las tareas, los costos y recursos del proyecto para que se respeten los plazos sin exceder el presupuesto y conseguir así los objetivos planteados.

Microsoft Project es una herramienta eficaz y flexible que se utiliza para controlar proyectos y le ayudará a programar y a realizar un seguimiento de todas las actividades para supervisar su progreso.

Haga realidad sus ideas y desarrolle proyectos exitosos con la habilidad de manejar Microsoft Project desde el inicio hasta el cierre del proyecto.

Domina SCRUM con Jira

JIRA es una de las herramientas más utilizadas para el desarrollo de proyectos con Scrum. Esto se debe a que es muy fácil de usar, es intuitiva, proporciona un amplio conjunto de funciones y le da mucha flexibilidad en la gestión de proyectos ágiles.

Si bien es importante conocer los principios teóricos de Scrum, como Product Backlog, Sprint Backlog, Puntos de Historia, Velocidad, Sprint Burndown y otros, también es importante saber cómo usarlos en una herramienta práctica del mundo real.

Este curso le proporcionará el conocimiento sobre el manejo de la herramienta Jira para gestionar proyectos de Scrum.

Gestión Ágil de Proyectos Usando Sencillas Herramientas

Cuando en las empresas se van acumulando varias tareas, es necesario saberse administrar, de lo contrario la compañía puede sumergirse en un caos, por este motivo, las herramientas de gestión de proyectos se han vuelto indispensables en nuestra vida diaria.

En TECHNOLOGY MÉXICO creamos un práctico programa que le permitirá sacar el mayor provecho a las herramientas que por sencillas y prácticas se han vuelto las “líderes en la gestión de proyectos” así podrá optimizar y controlar su carga laboral.

Gestión del Tiempo y Productividad con Herramientas Digitales

Preparación Intensiva para la Certificación PMP®

La certificación Profesional en Dirección de Proyectos (PMP) del Project Management Institute (PMI) es hoy en día la más importante y reconocida a nivel mundial para profesionales dedicados a la gestión de proyectos.

Los profesionales que poseen la certificación PMP incrementan significativamente sus posibilidades de ser contratados con mejores salarios y condiciones laborales.

Programa Especializado en SCRUM: Metodología Ágil

Obtenga los conocimientos, herramientas y técnicas para poner en marcha una gestión ágil de proyectos, mediante el marco de trabajo SCRUM y logre que todos sus colaboradores apliquen   correctamente la metodología, cuenten con los recursos que necesitan, el soporte técnico adecuado, se comuniquen bien y estén protegidos de distracciones.

SCRUM MASTER: La Revolución Ágil

En este taller aprenderá los conceptos clave de ágil, el proceso de trabajo en Scrum, posteriormente se identifican los roles, los eventos y artefactos como parte de la filosofía de Scrum.

En los próximos años habrá una fuerte demanda de perfiles especializados en gestión de proyectos ágiles acreditados y con los conocimientos necesarios, de tal manera que sean capaces de adaptarse a diferentes situaciones y de dirigir satisfactoriamente equipos físicos y virtuales.

Taller para Expertos en Apoyos del CONACYT

En este taller se verá de principio al cierre, el proceso de gestión de un proyecto donde cada uno de los participantes se volverá un experto en las reglas, normas y procesos para solicitar apoyos al CONACYT con la implementación de esta metodología que cuenta con herramientas de fácil aplicación, con las cuales podrán desarrollar su proyecto en forma tutorada por un experto.