Finanzas Prácticas para NO Financieros en Empresas Tecnológicas

Una de las habilidades esenciales para los Mandos Medios de cualquier empresa, es la interpretación de los estados financieros, pero ¿qué hacer cuando el mundo de las finanzas resulta confuso?

Usted descubrirá una manera más sencilla de interactuar con el mundo de los números para poder tomar las decisiones claves que impacten positivamente en su compañía.

En este curso aprenderá a identificar y solucionar los problemas financieros de la empresa.

Gestión de Proyectos basado en PMBOK®

Crezca en su carrera profesional y adquiera nuevas habilidades directivas que le permitan gestionar un proyecto de manera profesional utilizando la metodología PMI y el estándar PMBOK con reconocimiento a nivel internacional.  También comenzará a prepararse para recibir la certificación como Project Manager Profesional (PMP).

Dirección Avanzada de CREDITO Y COBRANZA

Conocerá las mejores técnicas de negociación para dirigir y administrar efectivamente su departamento de Crédito y Cobranza.

Analizará herramientas que le permitirán reconocer el crédito de una manera profesional.

Logrará brindarles seguridad y certeza a sus clientes al momento de concederles un crédito.

Administración AVANZADA de Proyectos

Usted se convertirá en un experto en Administración de Proyectos y alcanzará todos los objetivos planteados tomando en cuenta aspectos como: el tiempo, materiales, capital humano, tecnología y el cumplimiento de los entregables. Minimizará riesgos y brindará nuevas alternativas de control para la empresa.

Habilidades Directivas para el Gerente de Sistemas

Para desarrollar estas Habilidades Gerenciales y permitir que el equipo de trabajo de Tecnologías de la Información logre resultados con calidad, productividad y velocidad de respuesta, es necesaria la capacitación de los altos y medios mandos.

Este curso inicia con las consecuencias psicoemocionales de una inadecuada gestión de equipos de trabajo, que en ocasiones afectan u obstaculizan los procesos y las metas organizacionales.

Ventas para NO Vendedores en Empresas Tecnológicas

Con nuestro curso Ventas para NO Vendedores en Empresas Tecnológicas, el asistente desarrollará una visión periférica de los posibles consumidores y sus necesidades a cubrir, además de un análisis sobre su competencia.

No siendo vendedor aprenderá técnicas infalibles para la venta directa y el desenvolvimiento de su lenguaje corporal, siendo éste quien habla por usted.
Será hábil para vender en directo y en frío, cualquier tipo de producto o servicio.

Cómo Liderar Equipos de Trabajo Remotos

¿Quiere aprender a liderar efectivamente a sus equipos de trabajo de manera virtual y remota?
¿Cuáles son los beneficios de los equipos de trabajo virtuales y remotos?
¿Cuáles son las mejores estrategias para trabajar de manera virtual y remota?
¿Cómo manejar de manera optima los tiempos de su equipo de trabajo?
¿Cuál es la diferencia entre los equipos de trabajo presenciales y los virtuales?

Gestión de Procesos: Mapeo, Diseño y Mejora en las Empresas Tecnológicas.

Los 3 pilares sustentables para la gestión eficiente y eficaz en la administración de una organización son: el recurso humano, la tecnología de la información y los procesos administrativos, los últimos coadyuvan al logro de la mejora continua en los estándares de servicio, asegurando implícitamente la rentabilidad en la operación.

Detonadores para VENTAS EFECTIVAS

¿Quiere obtener resultados de comercialización a corto plazo?
¿Cuáles son los mejores detonadores para una venta efectiva?
¿Quiere lograr que sus clientes digan SI a todas sus ofertas?
¿Le gustaría descubrir qué es lo que motiva a sus clientes a comprar?
¿Cuáles son los detonadores que le permitirán tomar decisiones rápidamente?

Especialización en Microsoft Project® basado en PMBOK®

Microsoft Project es un programa para la gestión de proyectos que permite organizar la información asignando tiempos a las tareas, los costos y recursos del proyecto para que se respeten los plazos sin exceder el presupuesto y conseguir así los objetivos planteados.

Microsoft Project es una herramienta eficaz y flexible que se utiliza para controlar proyectos y le ayudará a programar y a realizar un seguimiento de todas las actividades para supervisar su progreso.

Haga realidad sus ideas y desarrolle proyectos exitosos con la habilidad de manejar Microsoft Project desde el inicio hasta el cierre del proyecto.

Curso Práctico de Microsoft Project®

Microsoft Project es un programa para la gestión de proyectos que permite organizar la información asignando tiempos a las tareas, los costos y recursos del proyecto para que se respeten los plazos sin exceder el presupuesto y conseguir así los objetivos planteados.

Microsoft Project es una herramienta eficaz y flexible que se utiliza para controlar proyectos y le ayudará a programar y a realizar un seguimiento de todas las actividades para supervisar su progreso.

Haga realidad sus ideas y desarrolle proyectos exitosos con la habilidad de manejar Microsoft Project desde el inicio hasta el cierre del proyecto.

Business Intelligence: Estrategias, Herramientas y Técnicas

Obtenga el conocimiento que necesita para desarrollar y lanzar un proyecto de BI, convirtiendo el flujo de datos en información procesable que ayuda a su empresa a tener éxito.

Domina SCRUM con Jira

JIRA es una de las herramientas más utilizadas para el desarrollo de proyectos con Scrum. Esto se debe a que es muy fácil de usar, es intuitiva, proporciona un amplio conjunto de funciones y le da mucha flexibilidad en la gestión de proyectos ágiles.

Si bien es importante conocer los principios teóricos de Scrum, como Product Backlog, Sprint Backlog, Puntos de Historia, Velocidad, Sprint Burndown y otros, también es importante saber cómo usarlos en una herramienta práctica del mundo real.

Este curso le proporcionará el conocimiento sobre el manejo de la herramienta Jira para gestionar proyectos de Scrum.

El decisivo papel que debe jugar el área de T.I. en las empresas

Especialización para el Soporte Técnico: Tecnologías, Herramientas y Técnicas Avanzadas

Gestion del Desempeño en las Áreas Tecnológicas

Conocerá las mejores técnicas de negociación para dirigir y administrar efectivamente su departamento de Crédito y Cobranza.

Analizará herramientas que le permitirán reconocer el crédito de una manera profesional.

Logrará brindarles seguridad y certeza a sus clientes al momento de concederles un crédito.

NOM 035 - Riesgos Psicosociales en las Empresas Tecnológicas

¿Qué es la norma 035 de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social?

¿Quiere evitar multas por no cumplir con lo que establece la Ley Federal del Trabajo?

¿Quiere aprender a elaborar un Plan Rector de prevención, evaluación del entorno laboral y control de riesgo psicosocial para implementar adecuadamente la NOM- 035 de la STPS?

¿Cómo podrá identificar elementos que le permitirán prevenir factores de riesgo psicosocial y promover un entorno laboral favorable?

Nuevas Habilidades para el Responsable de T.I.

Al analizar las funciones y responsabilidades del líder del área de Tecnologías de la Información en una empresa con base a la nueva modalidad administrativa, se desarrollan habilidades que le permiten resolver problemas y prepararse para fortalecer su profesión.
Desarrollar y ejecutar planes estratégicos y tácticos del área en donde se desenvuelve el responsable de TI, permite alcanzar objetivos, misiones y visiones organizacionales a corto plazo.

OUTSOURCING: Modificaciones y Cumplimiento Regulatorio en Materia de Comercio Exterior

¿Por qué tomar este curso? ¿Cuál es su importancia para el mercado laboral actual? ¿Cuál será el aprendizaje obtenido?, etc.
 Debido a las reformas recientes en materia laboral, es indispensable el manejo de los contenidos regulatorios de las denominadas outsorcing, para evitar incurrir en hipótesis de incumplimiento en las que puede situarse una empresa y los operadores en materia de comercio exterior.

Preparación Intensiva para la Certificación PMP®

La certificación Profesional en Dirección de Proyectos (PMP) del Project Management Institute (PMI) es hoy en día la más importante y reconocida a nivel mundial para profesionales dedicados a la gestión de proyectos.

Los profesionales que poseen la certificación PMP incrementan significativamente sus posibilidades de ser contratados con mejores salarios y condiciones laborales.

Programa de Habilidades y Competencias para el Gerente de Sistemas

SCRUM MASTER: La Revolución Ágil

En este taller aprenderá los conceptos clave de ágil, el proceso de trabajo en Scrum, posteriormente se identifican los roles, los eventos y artefactos como parte de la filosofía de Scrum.

En los próximos años habrá una fuerte demanda de perfiles especializados en gestión de proyectos ágiles acreditados y con los conocimientos necesarios, de tal manera que sean capaces de adaptarse a diferentes situaciones y de dirigir satisfactoriamente equipos físicos y virtuales.

Seminario Intensivo de Ortografía y Redacción: cómo escribir menos y decir más

Obtenga las herramientas poderosas para redactar con mayor impacto todos sus comunicados, a través de establecer su comunicación escrita de manera efectiva y escribir propuestas atractivas a su lector.

Sistemas Eficaces Bajo Control Através de Auditorías Administrativas

¡No más fugas de recursos! Detecte y prevenga fraudes de manera oportuna, establezca las pruebas de control interno adecuadas y asegúrese del cumplimiento de las políticas de su organización.

Identifique riesgos, oportunidades y alternativas de solución en su empresa con este seminario.

Taller para Expertos en Apoyos del CONACYT

En este taller se verá de principio al cierre, el proceso de gestión de un proyecto donde cada uno de los participantes se volverá un experto en las reglas, normas y procesos para solicitar apoyos al CONACYT con la implementación de esta metodología que cuenta con herramientas de fácil aplicación, con las cuales podrán desarrollar su proyecto en forma tutorada por un experto.